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招聘流程
 

人力资源招聘流程:
  1、用人部门申请主管领导审核人力资源部主管审核总经理审批。
  2人力资源部主管根据人员需求申请表拟订招聘方案和岗位说明,与相适合的媒介统一发布公开招聘信息。
  3、聘任各级员工以品德优秀、学识、外形、能力、经验、体格适合于所任岗位为原则。
  4、应聘人员由人力资源部接待、预约,指导应聘人员填写求职申请表,调查了解核实应聘人员所提供信息的真实性,初步筛选后,再协同用人部门复试,最后上报总经理批示
  集中招聘:应聘人员由人力资源部初选,再由用人部门、公司领导成立招聘考核组,由考核组集中面试考评,并将集体研究意见报总经理批示
  如遇特别优秀人才,人力资源部主管可随时向总经理汇报,采用简易程序,以避免错失人才。
  5、试用人员到职前应到公司人力资源部报到,经人力资源部进行企业文化教育和岗前公司制度培训合格,并将员工试用通知表送交用人部门后方可上岗。
  6、试用人员经试用考核合格者(表现优秀者可建议缩短试用期),在试用期满后由试用者本人填写个人评定及个人总结,经人力资源部主管审核,呈报公司领导批准。
  7、在试用期间,若试用人员表现欠佳者,应由其直属主管建议延长试用或停止试用,并在员工试用通知表上签署意见,由试用者本人签字确认,经人力资源部主管审核后辞退。
  8、如各部门未按上述规定流程擅自聘用人员,公司将不予认可,并不予计发工资。
  9、公司一般员工由人力资源部及部门面试合格后,上报总经理签字,批准录用 ;主管以上员工需人力资源部及部门面试完后,由总经理进行最后面试确认方可录用。

 

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